よくある質問：
- 各パフォーマンスパラメータの「クラス最高」とは何ですか？
- 「クラス最高」と比較するにはどうすればよいですか？
- 競合他社と比較するにはどうすればよいですか？
- 競合他社の最も弱い分野は何ですか？
- 顧客は私の製品をどのように見ていますか？
- どのマシンを購入する必要がありますか？
- このウィジェットを作成するか、購入する必要がありますか？
- 最良の選択肢は何ですか？ どうして？
コンサルティングプロジェクトの例：
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| プロジェクトの説明 | 会社概要 | 福利厚生 | 関連リンク |
| データ収集と財務分析 | 化学会社 | 戦略的優位性 | ACM Mar 2001、p.1 ACM Sep 2000、p.11 |
| 製品設計の統合/簡素化 | 防衛エレクトロニクス | 部品とオプションの数、コストを削減 | |
| 販売およびマーケティングプロセスでシミュレーションモデリングを実装するための要件収集 | 電子組立装置メーカー | データ検証、検証 | ACM Dec 1999、p。 1 |
| テストシステムとウェーハプローバの組み合わせのコスト分析 | 設備サプライヤー | 結合COO | |
| 新しい計測検査機器の所有コストと製造プロセスフロー全体への影響の統合分析 | 設備サプライヤー | 生産に対する設備性能の影響 | ACM Mar 1999、p.1 |
| 品質、信頼性、安全性、製造性、保守性について機器設計をレビューおよび評価する | 設備サプライヤー | より高い品質、信頼性、安全性。 保守性と製造性の向上。 より低いCOO | おすすめの本「ハイテク信頼性」へのリンク |
| 信頼性予測 | 設備サプライヤー | より高い信頼性。 より低いCOO | |
| 信頼性テスト、計画、および結果分析 | 設備サプライヤー | より高い信頼性。 より低いCOO | |
| 品質と信頼性の目標と仕様を作成する | 機器のサプライヤーとユーザー | より高い品質と信頼性。 より低いCOO | |
| 標準化されたサプライヤー品質評価（SSQA）プロセスを使用した品質システム評価とトレーニング | 機器のサプライヤーとユーザー | より高い品質、信頼性、安全性。 より低いCOO | |
| 信頼性向上プログラムの有効性を評価する | 機器のサプライヤーとユーザー | より高い信頼性。 より低いCOO | |
| 3つの異なるフラットパネルディスプレイ製造技術の製品原価計算モデルを作成 | FPDメーカー | 戦略的優位性 | |
| 製造サイトの選択と計画 | 内部使用 | ACM Jun 1999、p。 1 | |
| マーケティング戦略の変更が競合他社の収益に与える影響を見積もる | 包装サプライヤー | マーケティング戦略を改善する | ACM Mar 2000、p。 1 |
| 新しいゲートプロセスの機器を比較する所有コスト分析 | 半導体製造 | COOの低い機器 | |
| フォトリソグラフィの新しいプロセスと材料を比較する所有コスト分析 | 半導体製造 | COOの削減につながる追加コストの正当化 | ACM Fall 2005、p.1 |
| 平坦化方法のプロセスコストの影響を理解するための財務分析の比較 | 半導体材料サプライヤー | 最適化 | ACM Sep 1999、p.10 CMPドライバー |
| 製造業務の生産性を評価および改善する | 半導体メーカー | 製造サイクル時間とコストを削減 | ACM Fall 2006、p.1 |
| 半導体機器メーカーの相対的な技術的/ビジネス上の強み/弱さを評価する | 投資銀行 | 投資決定のガイド |