よくある質問：
- 私の競争は何ですか？
- 製品をどのように配置しますか？
- 私の新しいアイデアは、今日の製造環境で実現可能ですか？
- 私の製品は顧客のコストにどのように影響しますか？ 彼はどのように利益を得ますか？
- 信頼性が高く、費用対効果の高いソリューションを設計して顧客に提供するにはどうすればよいですか？
- 私の製品は将来競争力がありますか？
- 新製品はどこで作れますか？
- コンポーネントを作成または購入しますか？
- 何をアウトソーシングする必要がありますか？ 費用/利益は何ですか？
コンサルティングプロジェクトの例：
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| プロジェクトの説明 | 会社概要 | 福利厚生 | 関連リンク |
| データ収集と財務分析 | 化学会社 | 戦略的優位性 | ACM Mar 2001、p.1 ACM Sep 2000、p.11 |
| 製品設計の統合/簡素化 | 防衛エレクトロニクス | 部品とオプションの数、コストを削減 | |
| 新しい計測検査機器の所有コストと製造プロセスフロー全体への影響の統合分析 | 設備サプライヤー | 生産に対する設備性能の影響 | ACM Mar 1999、p.1 |
| デザインイン品質、信頼性、安全性、製造性、保守性（DFX） | 設備サプライヤー | より高い品質、信頼性、安全性。 保守性と製造性の向上。 より低いCOO | |
| 品質、信頼性、安全性、製造性、保守性について機器設計をレビューおよび評価する | 設備サプライヤー | より高い品質、信頼性、安全性。 保守性と製造性の向上。 より低いCOO | おすすめの本「ハイテク信頼性」へのリンク |
| 信頼性予測 | 設備サプライヤー | より高い信頼性。 より低いCOO | |
| 新しい工場の容量計画と設計のためのシミュレーション実装のトレーニングとコンサルティング | フラットパネルメーカー、半導体メーカー | データ検証、検証 | ACM Sep 2000、p.1 |
| 半導体DRAMサプライチェーンと配送リスクの分析 | 内部使用 | 最小在庫を決定する | サプライチェーン白書 |
| マーケティング戦略の変更が競合他社の収益に与える影響を見積もる | 包装サプライヤー | マーケティング戦略を改善する | ACM Mar 2000、p.1 |
| 半導体ウェーハファブのコストと収益性に対する新技術の影響を予測 | 研究開発組織 | 継続的な研究開発を検証し、マーケティング戦略を確立する | ACM Sep 2001、p.5 |
| 新しいゲートプロセスの機器を比較する所有コスト分析 | 半導体メーカー | COOの低い機器 | |
| フォトリソグラフィの新しいプロセスと材料を比較する所有コスト分析 | 半導体製造 | COOの削減につながる追加コストの正当化 | ACM Fall 2005、p.1 |
| 新しいCVDおよびCMPプロセスの所有コストの評価 | 半導体材料サプライヤー | 低コスト | |
| 半導体製造および最終組立に対する製品コスト全体の影響について、パッシベーション材料とプロセス技術を評価しました | 半導体材料サプライヤー | 低コスト | |
| 長距離半導体機器の需要予測 | 投資銀行 | 投資を強化する | ACM Sep 2001、p.5 |
| 半導体機器メーカーの相対的な技術的/ビジネス上の強み/弱さを評価する | 投資銀行 | 投資決定のガイド |