よくある質問：
- サプライチェーンはどのように見えますか？
- サプライチェーンの最大のリスク源はどこですか？
- Just-In-Timeはどのくらいのメリットがありますか？ 私の顧客？
- 顧客の生産スケジュールを満たすための在庫要件は何ですか？
- パフォーマンスの変動は製品やプロセスにどのように影響しますか？
- 入荷する部品の品質は、リーンマニュファクチャリングの実装にどのように影響しますか？
- サプライチェーンはどこで統合すべきですか？
コンサルティングプロジェクトの例：
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| Project説明 | 会社概要 | 福利厚生 | 関連リンク |
| DRAMファブの生産性を向上 | DRAMメーカー | サイクルタイムを短縮し、ツールのスループットを改善します | ACM Sep 2000、p.1 |
| 品質、信頼性、安全性、製造性、保守性について機器設計をレビューおよび評価する | 設備サプライヤー | より高い品質、信頼性、安全性。 保守性と製造性の向上。 より低いCOO | 推奨へのリンク 修正された本「ハイテク信頼性」 |
| 信頼性予測 | 設備サプライヤー | より高い信頼性。 より低いCOO | |
| 障害報告分析および是正措置システム（FRACAS）を開発および展開する | 機器のサプライヤーとユーザー | より高い品質、信頼性、安全性。 より低いCOO | |
| 標準化されたサプライヤー品質評価（SSQA）プロセスを使用した品質システム評価とトレーニング | 機器のサプライヤーとユーザー | より高い品質、信頼性、安全性。 より低いCOO | |
| 半導体DRAMサプライチェーンと配送リスクの分析 | 内部使用 | 最小在庫を決定する | サプライチェーン白書 |
| 製造サイトの選択と計画 | 内部使用 | より高い信頼性。 より低いCOO | ACM Jun 1999、p。 1 |
| マーケティング戦略の変更が競合他社の収益に与える影響を見積もる | 包装サプライヤー | マーケティング戦略を改善する | ACM Mar 2000、p。 1 |
| 半導体ウェーハファブのコストと収益性に対する新技術の影響を予測 | 研究開発組織 | 継続的な研究開発を検証し、マーケティング戦略を確立する | ACM 9月2001、p。 5 |
| 軍事用途からのChipSealプロセスの商業化のためのコスト構造の統合サプライチェーン評価 | 半導体材料サプライヤー | 複合コスト分析 | |
| 半導体製造および最終組立に対する製品コスト全体の影響について、パッシベーション材料とプロセス技術を評価しました | 半導体材料サプライヤー | 低コスト | |
| 製造業務の生産性を評価および改善する | 半導体メーカー | 製造サイクルの時間とコストを削減 | |
| 半導体機器メーカーの相対的な技術的/ビジネス上の強み/弱さを評価する | 投資銀行 | 投資決定のガイド |