WWK コンサルティンググループ
Wright Williams & Kelly, Inc. 業界をまたがるアプリケーション向けの生産性とコスト管理ソフトウェアのリーダーは、ソフトウェア製品の両方をサポートし、クライアントの生産性とコストベースを改善するための幅広いコンサルティングサービスも提供しています。
生産性モデリングおよび分析サービス
WWKのアプリケーションエンジニアの専門家チームが、両方の短期間の会議を支援します。
ソフトウェアのライセンスを必要としない長期的なニーズ。 学習曲線から
完全なアウトソーシングへの加速、 WWK クリティカルに対処するプログラムを設計できます
要件。
所有コスト（COO）および全体的な機器効率（OEE）アプリケーションの場合、 WWK データ収集、アプリケーション開発、結果分析および推奨を含むコンサルティングサービスを提供します。 結果の配布を支援するために、すべての分析は世界で最も受け入れられているCOOおよびOEEソフトウェアを利用しています。 TWO COOL®。 これらの同じサービスは、コスト、リスク、および投資収益率（ROI）分析にも提供されます。
工場レベルのモデリングには、データの収集と入力、モデルの検証と検証、および結果の分析と推奨に対処するための広範なリソースが必要です。 工場モデリングには、両方の決定論的（Factory Commander®）および確率論的（Factory Explorer®）容量、リソース、コスト、および収益へのアプローチ。 WWK 工場のサイクルタイムの短縮、制約管理、および受注生産/受注生産/受注生産システムの分野での専門知識が実証されています。 グローバルにクライアントの要求を満たすために、 WWK アフィリエイトプログラムの幅広い基盤を活用しています。 これらには、リーン製造、品質と信頼性、サプライチェーンの最適化、および総生産的保守（TPM）の専門家が含まれます。
管理サービス
の管理 WWK 事業開発と製品で豊富な経験を持っている
紹介。 これで、この専門知識をマーケティングとエンジニアリングに移すことができます
セミナーを通じてスタッフ「新製品の紹介をうまく管理する方法に設立された地域オフィスに加えて、さらにローカルカスタマーサポートを提供できるようになります。」
標準コースの提供をさらにサポートするために、 WWK また、あらゆる種類のビジネス開発コンサルティングサービスも提供しています。 これらのサービスには、戦略的計画、製品開発、ビジネス開発、ベンチマーク、競合分析、ソフトウェア開発および統合が含まれます。
WWK コンサルティングアプリケーションと例
今日の製造およびその他のビジネスプロセスへの投資収益率（ROI）
で利用可能なリソースを超えるリソースを必要とする回答を提供します
個々の会社。 さらに、経験豊富な専門家でさえ必要な場合があります
利用可能なオプションの独立した分析。 Wright Williams & Kelly, Inc. 提供
生産性と投資収益率を向上させる幅広いコンサルティングサービス。 ここに
いくつかの重要なビジネス上の質問があります WWK クライアントへの回答：
•新しいプロジェクト、製品、または機会のコスト、リスク、メリットは何ですか？
•古いまたは未使用のリソースをより収益性の高い用途にシフトするにはどうすればよいですか？
•新しい市場や製品の機会に対応するために、運用に柔軟性を追加するにはどうすればよいですか？
•データ要件は何ですか。新しい市場や製品の機会を理解するために最も関連性の高いデータソースはどこにありますか。
•既存のスプレッドシートベースの管理コントロールをより効率的で使いやすいソフトウェアに変換するにはどうすればよいですか？
•製品またはプロセスの歩留まりを改善するにはどうすればよいですか？
•パフォーマンスと信頼性の変動は、製品、プロセス、および利益にどのように影響しますか？
•サプライチェーンの最大のリスク源はどこですか？
•リーン製造とジャストインタイムサプライチェーンを実装するにはどうすればよいですか？
•競合他社と比較する方法は？
•マーケティングおよびビジネス戦略は、競合他社にどのように影響しますか？
•私の新しいアイデアは今日の環境で実現可能ですか？
•製品は顧客のコストと利益にどのように影響しますか？
フラットパネルディスプレイメーカーが尋ねた WWK 3つのディスプレイ技術の製造コストを予測する。 WWK 中古 Factory Commander®ソフトウェアといくつかの関連会社が製品コストを予測します。 分析により、クライアントにとって戦略的な市場優位性が特定されました。
R＆D組織は、新しいテクノロジーのメリットを予測する必要があり、機器サプライヤーは、新しい検査システムのコストとメリットを予測する必要がありました。 どちらも、ソリューションが顧客にどのような影響を与えたかを理解したいと考えていました。 いずれの場合にも、 WWK いくつかのソースからのリソースを使用して、コスト、利益、およびその他の利点の「What if」分析の基礎を形成した顧客収益モデルを作成しました。 各企業は、プロジェクトの結果を使用して、販売およびマーケティング戦略を開発し、さらなる研究の分野を特定しました。
ウォール街の投資会社が尋ねた WWK 製品および資本設備の長期需要を予測するコンサルタント。 このプロジェクトは、市場調査、文献レビュー、専門の提携コンサルタント、およびシミュレーションを利用して、「最良」および「最悪」のケース予測を作成しました。 投資会社は、利用可能な市場だけでなく、各シナリオを推進する経済的トリガーを理解することで利益を得ました。
詳細については、今すぐお電話ください Wright Williams & Kelly, Inc. 1991以降、生産性とコスト管理のためのビジネスソリューションを提供しています。
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